von Heidi Neumann-Wirsig
 

Diese Methode ist ein Variante des Live-coaching zum Training der Kompetenz in lösungsorientiertem Beraten.

Indikation:
Verlagerung der Wahrnehmungsfokussierung von der BeraterIn zur KlientIn/SupervisandIn/Coachee
Erhöhung der Trainingsintensität

Fort- und Weiterbildungsveranstaltungen:
BeraterInnen die sich im Beratungsgespräch stark von ihren eigenen Vorannahmen leiten lassen;
TeilnehmerInnen, die sich in Übungen und Rollenspielen stärker auf die Formulierung der nächsten Frage bzw. Intervention konzentrieren als die Aussagen der zu Beratenden.

Voraussetzung:
TrainerIn muss die Beratungsmethode (z.B. Lösungsorientierte Beratung) beherrschen.

Vorgehensweise:

SupervisandIn (Sd) sitzt 3 SupervisorInnen (SV A,B,C) gegenüber.

SV A eröffnet das Gespräch. Sd antwortet SV B. SV B formuliert auf diese Antwort der Sd eine Frage bzw. Aussage. Sd antwortet SV C; SV C formuliert auf diese Antwort eine Aussage bzw. Frage; Sd antwortet SV A usw.

Zur Unterstützung sollte der/die TrainerIn jeweils hinter der/dem SupervisorIn stehen, bei der/dem die Antwort ankommt.

Die Autorin Heide Neumann-Wirsig Jg. 1950 Dipl.-Soz.Arb., Supervisorin DGSv, Lehrsupervisorin in Deutschland und der Schweiz Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision e.V. (DGSv) von 1989-1992 Gesellschafterin und Geschäftsführerin der Gesellschaft für Organisationsberatung, Training und Supervision BTS Leiterin der Supervisionsausbildung bei BTS Mitveranstalterin der Supervisionstage in Freiburg Trainerin und Coach in  Wirtschaft und Verwaltung Veröfftlichungen zur Systemischen Supervision Forschungsschwerpunkt: Lösungsorientierte Beratung eMail: kersting@ibs-networld.de

Veröffenlichungsdatum: 22. Sept. 2002
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